m nữa, làm

thêm một sự nghiệp, ông vẫn luôn luôn tôn sùng ?văn chương cũng biết một ít, nhưng những bài văn gửi đến cho ?báo Taiwushi? có một nửabị trả

lại, còn một nửa được đăng tải?, nhưng những bài ông viết, chỉ cần ông

bằng lòng phát biểu thì đại khái có thể phát biểu cả một trăm phần trăm.

Ngày nay bạn tìm được mấy đạo sĩ nửa ẩn nửa hiện đi bàn non xanh với tiều phu, đi bàn nước biếc với ngư phủ?

Trên đời nhiều người nói là mình thỏa mãn với việc không chạy trước

thiên hạ mà cũng không đi sau thiên hạ, thực ra cũng chỉ có thể như vậy, người ở giữa trong đám đông người vẫn là tuyệt đại đa số. Có người nói

là mình giấu cất mũi nhọn, không cạnh tranh với đồng nghiệp, kỳ thực là? kết quả mũi nhọn đã hết, không có cách gì để cạnh tranh

Bạn không thể chọn cách đó. Cách này trên thực tế là không thực hiện

được, nó có thể làm cho bạn chao đảo trên đường đời, ruột rối lên như mớ bòng bong. Lúc vốn có thể lên vùn vụt, có thể giành được thành công to

lớn, đã bỏ lỡ thời cơ.

Khi đi lại với bạn đồng nghiệp, hạ sách ngu xuẩn nhất đương nhiên

chính là ghen tỵ. Ghen tỵ đồng nghiệp thành công, bực tức đồng nghiệp

được một chút lợi. Trương Tam chia nhà chiếm được chỗ tiện lợi, Lý Tứ

được đánh giá có ưu điểm, Vương Ngũ dựa vào cái gì có thể đề bạt cán bộ? Ðều có thể trở thành đối tượng của ghen tỵ.

Thánh kinh? gọi ghen tỵ là ?con mắt ác?, ghen tỵ sẽ đem hung hiểm ném vào chỗ ánh mắt của anh ta nhìn tới. Gaiyin do ghen tỵ đã giết chết

người anh em thân thiết của mình APO. Hoàng đế cổ La Mã yêu thích nghệ

thuật là Atian, do lòng hư vinh quá mạnh mà ghen tỵ với nhà thơ và họa

sĩ. Họ đã bị bêu danh muôn thuở, bị người ta phỉ nhổ.

Không nghi ngờ gì nữa, ghen tỵ là một loại tâm thái đê tiện, là trạng thái tâm lý không lành mạnh. Y học xưa nay, trong ngoài nước đều chỉ

rõ, các loại tình trạng tâm lý không lành mạnh, đều có thể trực tiếp

hoặc gián tiếp làm tổn hại thân thể, dẫn đến các loại bệnh tật nẩy sinh. Bạn biết, nhiều người có bệnh gan, bệnh dạ dày, bệnh phổi, bệnh tim,

bệnh mắt đều có thể tìm thấy các nguyên nhân trực tiếp hoặc gián tiếp từ trong trạng thái tâm lý của họ. Ghen tỵ hầu như là đại biểu tổng hợp

của các loại tâm tình không tốt. Người trong lòng mang lòng ghen tỵ, hãy coi chừng thân thể của bạn!

Nhiều mâu thuẫn nhân sự trong nội bộ một đơn vị phần lớn đều do sự

ghen tỵ giữa đồng nghiệp gây nên. Ghen tỵ người khác, bạn sẽ vô hình

trung bị cuốn vào trong cuộc tranh chấp nhân sự không bao giờ dứt, tốn

hao phần lớn thời gian và tinh lực không cần thiết, làm cho bạn kiệt

sức, buồn phiền không thể chịu được.

Bạn nhất thiết không nên đưa ra điều gì và chủ ý thay loại lãnh đạo này.

Nhìn bề ngoài kẻ nịnh nọt có phần khôn vặt, nhưng từ thực chất để nhìn thì anh ta là ngu xuẩn và đê tiện.

Chung sống với lãnh đạo (sếp) trực tiếp như thế nào, không nghi ngờ

gì ý nghĩa quan trọng đối với hoàn cảnh công tác của bạn, sự nghiệp hư

suy, tiền đồ xử thế. Chung sống được hài hòa, lãnh đạo sẽ tán thưởng

bạn, trọng dụng bạn, bạn sẽ làm việc có hứng thú, hăng hái, sự nghiệp

hưng vượng, tiền đồ sáng sủa. Chung sống không tốt, ông ta giao cho bạn

việc khó khăn, gây trở ngại bạn làm không hào hứng, nản lòng nhụt chí,

hoặc làm ơn nên oán, tiền đồ ảm đạm. Thậm chí hành bạn lên bờ xuống

ruộng đến mức bạn phải đi tìm lại công tác khác. Nhưng bất kể là bạn đến đâu vẫn còn phải gặp lãnh đạo mới, còn phải đối mặt với vấn đề đi lại,

giao tiếp với lãnh đạo như thế nào. Trừ phi bạn là hoàng đế, làm tổng

thống suốt đời.

Trước tiên tìm hiểu lãnh đạo, phân biệt ông ta thuộc loại nào, sau đó mới theo bệnh bốc thuốc, thiết kế phương án quan hệ tốt làm tiền đề đi

lại hợp lý.

Bạn nhất thiết không nên thay một lãnh đạo đang như gió xuân được ý

mà lại kiêu ngạo ngang ngược, ngông cuồng tự đại đưa ra bất cứ điều gì

và chủ ý.

Con người này khắp nơi đều cho mình là trung tâm, tôi bảo sao thì làm như thế, không coi ai ra gì, lòng hám hư vinh cực lớn. Ông ta không coi bộ hạ của mình ra gì, bộ hạ chỉ là công cụ của ông ta tùy ý lợi dụng,

ông ta hầu như không tin trong bộ hạ của mình có người về tài năng hơn

ông ta. Hơn nữa, con người như thế phần nhiều dã tâm trắng trợn, một

lòng một dạ leo lên trên. Ông ta đem tinh lực chủ yếu dùng vào việc lôi

kéo cấp trên của ông ta, còn đối với ý kiến của thuộc hạ thường bỏ ngoài tai. Bạn đưa ra điều gì, đưa ra chủ ý với con người như thế, chỉ là phí lời, tốn công vô ích. Ông ta rất khó làm quen với bạn, đặt bạn vào

trong tầm mắt của ông ta, mặc dù bạn có kiến giải tương đối cao siêu,

hơn nữa ông ta cũng có thể nhìn thấy rõ điều đó, nhưng ông ta cũng không thể trực tiếp làm theo cách bạn nói. Ông ta có thể sẽ mượn kiến giải

của bạn, biến đổi một mánh khóe, chuyển đổi một góc độ, đưa ra phương án của mình, từ đó làm cho bạn tiêu biến, nêu bật và đề cao bản thân ông

ta. Có thể ông ta kéo dài việc thực hành chủ ý của bạn, kéo dài lâu mãi

thì vứt đó bỏ mặc. Ðối mặt với người lãnh đạo như thế, đừng để ý đến ông ta nữa, bạn hãy làm tốt phần công việc của mình đã là tốt lắm