rể nhắm nghiền mắt lại.

Hướng Viễn gọi xong liền rời khỏi phòng trang điểm, không rõ trên đoá
hoa nở bừng rạng rỡ cài trước ngực chú rể kia có thấm đẫm nước mắt hay
không? Cô không có hứng thú với những câu chuyện ngàn lần như một đó.
Anh ta và một người phụ nữ không biết tên, cũng có thể là đàn ông, cho
dù là ai bỏ rơi ai, kết quả đều như nhau.

Tình yêu là thứ mãi mãi không thể quên lãng nhưng có thể từ bỏ được.

Hôn lễ kết thúc, quan hệ giữa Hướng Viễn và Âu Dương gia càng thân
thiết hơn. Giang Nguyên cũng thông qua lần hợp tác với Lập Hằng mà gián
tiếp hé mở được cánh cửa lớn của Trung Kiến, sau đó liên tục trúng được
những gói thầu nhỏ lẻ của Trung Kiến. Sau khi Lập Hằng rút lui khỏi thị
trường vật liệu xây dựng. Giang Nguyên cũng đã trở thành đơn vị cung ứng kết cấu khung sắt thép lớn nhất khu vực Hoa Nam của Trung Kiến. Có được sự ủng hộ của Trung Kiến, dưới hào quang của họ, những đơn đặt hàng bắt đầu bay tới tấp. Cũng chính vào năm này, Hướng Viễn chính thức trở
thành trưởng phòng marketing, là một cánh tay đắc lực trong bộ phận
marketing của Giang Nguyên.

Theo sự thăng tiến của Hướng Viễn,
tầng lớp quản lý của Giang Nguyên cũng tiến hành sự điều chỉnh mới. Diệp Bỉnh Lâm bệnh lâu chưa khỏi, là con trai trưởng, Diệp Khiên Trạch danh
chính ngôn thuận trở thành Phó Tổng giám đốc phụ trách hành chính; trợ
lý Lý xuất thân từ trưởng bộ phận sản xuất mấy năm nay có công lớn, điều hành việc sản xuất đâu ra đó, đồng thời vắt kiệt sức lực cho công trình cầu vượt Thanh Viễn, đương nhiên trở thành Phó tổng điều hành sản xuất; Diệp Bỉnh Văn vẫn nắm giữ đại quyền về tài chính của Giang Nguyên với
thân phận là Giám đốc Tài chính, đồng thời kiêm nghiệm chức Giám đốc của công ty đầu tư Quảng Lợi thuộc quyền kiểm soát của Giang Nguyên; chức
vụ giám đốc Kinh doanh tạm thời vẫn bỏ trống, trưởng phòng marketing
Hướng Viễn mới nhận chức sẽ điều hành toàn bộ công việc kinh doanh
marketing, đồng thời có được tư cách tham gia hội nghị các cấp lãnh đạo.

Bốn người này trên thực tế đã cấu thành trung tâm quyền lực cao nhất
của Giang Nguyên, trừ những việc lớn phải thỉnh ý của Diệp Bỉnh Lâm ra,
nghiệp vụ trong phạm vi quản lý của từng người sẽ do tự họ làm chủ, các
vần đề đa ngành sẽ được hiệp thương giải quyết trong các cuộc họp lãnh
đạo. Trợ lý Lý trước kia, nay là Phó tổng Lý và Hướng Viễn càng tích cực báo cáo công việc với Diệp Bỉnh Lâm hơn dưới sự căn dặn kỹ càng của
ông.

Trong bốn người này, chức vụ của Hướng Viễn thấp nhất, tuổi lại trẻ nhất nhưng lại được Diệp Bỉnh Lâm xem trọng nhất. Bộ phận
marketing qua đợt thanh lọc của Hướng Viễn đã thay bằng một loạt các
nhân viên kinh doanh trẻ tuổi, năng động. Cô bắt đầu phân lại từng khu
vực kinh doanh thông qua sự đồng ý của Diệp Bỉnh Lâm, kiện toàn lại cơ
chế khích lệ kinh doanh hoàn chỉnh, đặt ra sách lược kinh doanh
marketing của Giang Nguyên là bao quát lấy toàn tỉnh, nắm chặt khách
hàng lớn là Trung Kiến, đồng thời hợp tác với Lập Hằng của Trương Thiên
Nhiên, thâu tóm các công trình lớn trong tỉnh, cố hết sức không để chút
không gian sinh tồn và phát triển nào cho các nhà máy nhỏ lẻ khác. Về
vấn đề bảo đảm sẽ không để thất thoát nhiều công trình lớn trong tỉnh,
cơ bản thì sản lượng và thu nhập của Giang Nguyên có thể được bảo đảm,
sau đó dựa trên nền tảng này mới từng bước mở ra thị trường khu Tây Nam, Vân Nam, Quý Châu, Tứ Xuyên, Trùng Khánh là những thị trường rộng lớn,
và lại cũng bớt đi được sự cạnh tranh giữa các công ty xây dựng lớn nên
Hướng Viễn không tiếc tiền đầu tư, phải một số lượng lớn nhân viên kinh
doanh marketing đến đó, yêu cầu họ phải to gan lớn mật nhưng cũng phải
tinh tế tỉ mỉ, đầu óc phải linh hoạt, miệng lưỡi phải dẻo, tay phải
nhanh nhẹn, da mặt phải dày, phải nghĩ đủ mọi cách tạo nên mối quan hệ
lâu dài với các tập đoàn kiến trúc lớn, đồng thời những công trình đem
về và những khoản công nợ lấy về được có thể rút trực tiếp ra một phần
làm tiền hoa hồng cho họ, đương nhiên, không làm được thì xin mời ra đi. Đối với những khu vực dọc Trường Giang và khu Hoa Bắc, một phần là các
nhà máy lớn chen chúc nhau mọc lên, một phần khác khá xa thành phố G,
phí vận chuyển quá cao nên mục tiêu của Hướng Viễn là một năm trúng ít
nhất một gói thầu, không cần làm nhiều quá nhưng bắt buộc phải bảo đảm
danh tiếng và sức ảnh hưởng của Giang Nguyên ở đó.

Bộ phận
marketing với những thay đổi như lột xác hoàn toàn. Tuy không thể nói
rằng tất cả mọi người đều hài lòng nhưng so với bộ phận marketing trước
kia ngày uống trà, rung đùi nghe điện thoại, mỗi lần tăng ca lại làm
chậm rì rì thì có thể nói rằng hiện nay nó đã hoàn toàn thay da đổi
thịt. Đám nhân viên kinh doanh dưới cường độ làm việc cao, tiết tấu công việc nhanh, liên tục đi công tác, thái độ làm việc đặt lợi ích làm đầu
mà Hướng Viễn đề xướng đã kêu khổ không ngớt nhưng sau khi quen rồi lại
nếm được cảm giác ngọt ngào sau vài lần chiến thắng vang dội thì đã trở
thành nơi có sức chiến đấu dũng mãnh nhất Giang Nguyên. Lập nên những
thành tích xuất sắc